盖茨的财富足以浪费100万美元在218年的一天

实际上,富人会变得越来越富有。臭名昭著的股票大亨戈登•盖科(Gordon Gekko)在1980年代的电影《华尔街》(华尔街):他们有“富与不能浪费时间。”

乐施会国际知名发展和援助组织(乐施会)周三发布的一份报告中说,2013年3月至今年3月,世界上最富有的85人每天都可以看到他们的6.68亿美元的总财富的增长。

换句话说,极其富有的人每分钟可以赚500000美元。

这是戈登·盖柯也羡慕嫉妒恨。

肿胀,然而,富人们的财富仅仅强调经济学家Thomas di峰值(Thomas Piketty)在他的书《资本论》在21世纪的资本(20 – 1世纪)中描述的恐惧富人和穷人之间巨大的收入差距。

乐施会的报告,周三公布的对富人和穷人:是时候结束富人和穷人之间的差距”(晚上:时间结束极端不平等),它关注的是富人和穷人之间的收入差距越来越大。这份报告,我们可以从各种有趣的和不同的角度去思考这些超级富有的美国人喜欢比尔•盖茨(Bill Gates)多少财富积累。

亿万富翁花年排名财富(每天花费100万美元)

盖茨的净资产约为760亿美元。根据《福布斯》,《福布斯》杂志最近发布的年度排名中,盖茨是世界上最富有的人。

“如果盖茨交付所有的资产,然后每天花费100万美元,那么他将需要218年才能花钱。但在现实生活中,他不能完成钱也花了,即使在最一般的不到2%的回报率计算,他的财富只有兴趣一天可以赚420万美元。“乐施会的报告说。

当然,有一个小问题,这是盖茨发誓要向慈善机构捐款最多的财富。

然而,在过去的几十年里,亿万富翁和穷人之间的收入差距有增无减。根据斯坦福大学的贫困和不平等研究中心公布的一项研究显示在1968年到2012年之间美国家庭收入统计,最富有和最贫穷的人之一在1980年代差距有所扩大。在1990年代开始加速。在最近的经济衰退,富人和穷人之间的差距变得更加神奇。

在2009年和2014年期间,全球亿万富翁的数量增加了一倍以上,至1645人。生活在撒哈拉以南非洲,16 3.58亿个亿万富翁和极度贫困。

“有太多孩子的未来,父母的收入低,他们绑架了性别和种族。”牛津饥荒救济委员会组织首席执行官马克-金戒指一个标志(马克通过)说。

专家指出,富人和穷人之间日益扩大的差距收入对全球经济和社会有着巨大的影响。

那么,我们应该如何解决这个问题?

乐施会在其报告中给出了一个建议征集富人财产税。它估计,即使只有1.5%的税全世界亿万富翁的财富,所以这笔钱将可以用来改善医疗条件,以拯救世界最穷的49个国家的2300万人的生命。

大部分的富人和穷人之间的收入差距穷人越来越大。在2014年,只有1.5%的房产税在世界各地的亿万富翁,所以钱可以确保每一个孩子在贫困的国家学习,并享受基本医疗服务。

今年早些时候,乐施会的另一份报告在互联网上流传。报告说,世界上最富有的85人的财富总量等于世界上一半的人口的财富。

也许,亿万富翁属性似乎是一个可行的方法。在过去,著名的亿万富翁沃伦•巴菲特(Warren Buffett)(沃伦•巴菲特(Warren Buffett)和乔治•索罗斯(George Soros)呼吁国会提高物业税立法。

一些经济学家,如峰值di,还支持房产税。

马先生今天即将离任的首席执行官:阿里下一站公共福利和环境保护

“有发现老小姐,没事找老。”马云的阿里巴巴工作人员在离开办公室之前下降。

今天,马云将宣布在杭州,把阿里巴巴首席执行官标题,埋在另一个领域的公共和环境保护。之后,他的新工作是将经济学家Fred hu作为下一个过渡委员会(大自然保护协会),中国委员会主席。

他离开前,他创立了阿里巴巴移交一个完美的成绩单。“每日经济新闻”的记者注意到,5月8日,雅虎,根据文档提交给美国证券交易委员会(sec)阿里巴巴集团2012财年第四季度净利润为6.4亿美元,季度获利超过腾讯是中国互联网行业最赚钱的公司。

“互联网行业,我有一个小老;对新事物,我还年轻,“马云,阿里巴巴集团首席执行官标题出现在圣莫尼卡,加利福尼亚州,美国(SantaMonica)公益活动。然后他告诉美国大自然保护协会(TNC)建立的州长“中国全球保护基金”(CGCF)捐赠5美元million.Mr。马英九可以使用其互联网行业的经验和影响力,重建一个新的公共生态体系,成为关注的焦点。

阿里再造工程利润

如果阿里巴巴相比他的儿子,然后入股新浪微博是马陪儿子最后的过程。阿里巴巴宣布微博约18%的股份以5.86亿美元的价格,收购行业的“下一个”。

马云接受媒体采访说,新浪微博是一个很好的产品,投资微博阿里的未来发展是非常重要的一步。他强调,阿里不希望微博电子商务平台,但探索如何帮助微博电子商务,一起建立一个属于未来与新浪微博平台。

和一位接近马云的阿里巴巴内部人士也向“每日经济新闻”的记者说,入股新浪微博完全是为了提高移动终端阿里上的布局。“PC巨头腾讯,百度,毫无疑问,阿里,我可以说至少三年没人能打败他们。但在移动互联网领域,谁都不敢说他是第一个,也不是解决模式。”

它是基于危机,阿里巴巴加速并购的步伐。除了入股新浪微博,试图增加加州大学,公共信息,阿里巴巴还先后投资致力于致力于,在路上,快坐出租车,丁丁优惠,虾和其他移动应用程序,以8000万美元收购的移动应用服务平台为他们的盟友。

除了继续在移动互联网领域,阿里巴巴也是最初的业务完成。

退市以来,阿里巴巴B2B业务的行业视野。但一系列结构调整也显示,阿里巴巴B2B和B2C,两个看似无关的业务,形成一个整体平台。

5月8日,阿里巴巴集团宣布CBU(阿里巴巴中国业务)结构调整。原始CBU服务销售系统将和ICBU(阿里巴巴国际业务)销售服务系统,使整个阿里集团统一的中小企业客户服务和销售系统。

和领域的技术和产品,原CBU相关技术和相关团队和大型淘宝重组,成立隶属于阿里诚信通旺达集团的产品和服务。

此外,原CBU网站运营团队,与行业将继续服务中小企业的B类业务,淘宝和猫的相关业务,巩固,完成购买和批发服务的关键。阿里巴巴集团负责张健管理执行委员会成员候选人。

显然,如何寻找B2B和B2C新的集成和成长,是阿里巴巴CEO马云是一个重要的任务新陆先生。

马云的新旅程

事实上,马英九Yunzao后你准备好了,”其他产业:一是教育,二是绿色环保,三是在前面的投资。”大自然保护协会,更多的人看到它出现在马Yunwei bo ID。

“每日经济新闻”在其网站上记者看到,新鲜的页面和环保概念,“保护土地所有生命的生存,淡水和海洋”的社会自己的解释。

这是一个从事国际非盈利非政府组织、生态环境保护成立于1951年,总部设在华盛顿,已经成为世界上最大的环境保护组织之一。全国过渡委员会全球资产超过37亿美元,收入8亿美元,成员从1990年的500000到现在的100万多人。

2011年,马英九过渡委员会全球董事会开了新浪微博,新的ID的身份被称为“马大自然保护协会”。即使微博只有29的总数,并注意数量为零,但球迷们已经超过700万人。

为了更好的获得资金支持,2010年5月,马云决定阿里巴巴集团自2010年以来,年收入的0.3%预留对于阿里巴巴公益基金会的公益基金,主要用于环保项目资金。

他担心淡水资源,因此基金恢复清洁的水在多个省支付的一系列非营利项目“激进的行动”,当然只要其他环保项目也可以申请资助。

马云下一步要做什么,没有明确的消息。他透露,他第一次给自己三个月了。

但是,显然,公益行业已经开始期待他的到来。清华大学非政府组织研究中心主任,王是在接受《每日经济新闻》记者说,有影响力的商人到公共部门,本身就是中国社会进步的标志,如比尔•盖茨(Bill Gates)和沃伦•巴菲特(warren buffett)。”所以马云的选择也很正常,他的很多经验在互联网行业,概念和方法可以应用于公共利益。”

与此同时,他也承认张扬有时比经商更困难,马英九的尝试可能会促进行业的完美。

古三次反复无常:借钱赎回申请首席运营官击败马云

根据企业观察家报》报道,他曾经是“教父”搜狐网,和在一个短的四年将是一个虚构的优酷在纽交所上市,不要动不会最大竞争对手土豆网“吃”,创建于2012年,中国互联网是最可怕的消息。

20世纪初,香港岛周围的一个谚语:“胜利不会向他们,我们必须去。”

出生在香港,命名为“胜利”古永锵(Victor Koo)必须有能力。

明亮的年轻的加州大学伯克利分校,曾经是“教父”搜狐网,和在一个短的四年将是一个虚构的优酷在纽交所上市,别动什么将是最大的竞争对手土豆网“吃”,创建于2012年,中国互联网是最可怕的消息。

控制网络视频超级航母,操纵的数十亿美元的资产,拥有3亿庞大的用户基础,古永铿出奇的安静,低调,作为一个学者在血腥的杀戮场,而不是拿着长矛的白色。

生存在今天的商业世界中,每个人都必须有两个刷子。但随着古永铿可以把钱,创业,营销和战略通才是罕见的。

也许正是因为这个原因,11月3日,2012年,他是一个国际知名杂志“互联网领袖”。站他旁边创建导演的中国电影票房纪录你的善良,“中国好声音”的父亲田明、“行业首富宗庆后”。

当主机坚称,古永锵说,他含蓄地微笑,因此说,说:“以前,人们不相信会有一个电话,就像不相信在线视频将光滑;我相信在不久的将来,眼镜,椅子,我们可以看到任何对象将成为终端,您可以使用它们来看到这段视频。”听众理解,和一个新的梦想在现实。

梦想与现实之间的联系,但几句语言总是以惊人的,46岁,一个男人充满了传奇。面对记者,他揭示了成功的秘诀——专注、创新与合作。

如“幸福”

最具特色的确认这是四个或五个月前。

2012年8月20日,北京中关村莆田建筑,设置“土豆的颜色”t恤古永锵和王在一起“优酷网”蓝色衬衫,公布了“优酷土豆股东大会批准合并”牌匾。然后,土豆网从纳斯达克退市,王的退休领导小组“非执行董事”,古永铿成为董事长兼首席执行官。会场外,搜狐网),龚宇的网,酷6网我们的王,56网是盯着这一刻。四个古的老对手的心不是第一个寒冷——无论他们的王伟是下一个吗?

古永铿的解释是:王不退休,但转向创新部门;至于链接和其他几个同事,合作总是大于竞争。

良好的文档记录。早在2010年年底的优酷的股票,在美国上市,古永铿是王回来后商量。之前,两人将在一个酒吧定期和上海。茶古和“敌人”王可以负责电影,音乐,也可以表达对行业的看法。

那时,王就离婚,财产受到重创。在纳斯达克上市的优酷土豆虽然之前提交,但资金链断裂,和危机逐渐厚,一想到“自助”的契约。

不幸的是,王未能出售土豆优酷。作为一个企业家,他还在等待,最后一刻将等待即使飘渺的“梦想”上市。这是第一次,王拒绝古。曾经有一段时间两人暂时谈这个话题,不深入。

两年从2010年到2012年,中国互联网视频领域事件,“版权革命”带来的成本上升,行业整合。强调王不得不卖掉他们的土豆。传闻,龚宇爱还想卖,但是古永铿心仪的仍在等待几年的“土豆”。转变的时候,小王给我留下最深刻印象的是老古的持久性。新老板,王不需要现金,只要优酷交换有助于合并,古永铿土豆没花一分钱。

古永铿总是冷静和礼貌在记者面前,每一个问题一次又一次的思考。采访了他知道,让他说说“敏感”字符,如张甚至都挤出一个字。婚姻的同时,优酷、土豆、古永铿严格集团内部外国同时强调共同点,淡化分歧,将这一事件定义为“合并”,而不是“买”。王伟和他自己说:“我有相似之处,至少不是“富二代”。“古永铿“轨迹”价值”和“驰骋商场未来的专业之一。

对于“幸福”,计算事实上从未停止他的心。

视频网络“大哥”吃“中间”,不仅可以把优酷优势,广告收入和成本压缩也可以获得足够的好处。根据2012年8月6日,优酷公布季度财报显示,优酷土豆,净利润为3.874亿美元,与2011年同期相比增加了96%。

吃土豆好吃,但也有“增肥”的危险。也是第二季度收益,根据一项新的公司净亏损6280万元,与2011年同期相比增加了223%。面临这个问题,古永铿表示,这不是一个大问题,“一年后你可以看到结果结合成本控制的优势”。

三个“反复无常”

计算,在心脏,不要跌小小的灰尘,这是古永铿。了:大智若愚。作为智者,古永铿也无趣。

古永铿于1966年出生在香港,14岁时独自学习,从新南威尔士大学毕业以优异成绩跳级,五年后独自研究。当时,19日,古永铿连续两个因为各种原因没有承认加州大学伯克利分校,家人和朋友建议他退而求其次。但是仍然顽固的古第三次报考,最后如愿以偿。这是他一生中第一次“反复无常”。

毕业后,他被著名的贝恩资本集团。三年后,他利用业余时间学习,去斯坦福MBA专业。贝恩资本(Bain capital)立即提出要支付他的所有,只有一个条件,毕业后回到公司。

进入斯坦福大学古,不过,很快被“洗脑”,血液注入硅谷风险风险基因。他猜想,乔布斯和盖茨作为单前锋,“想的世纪”。所以他不顾反对,亲戚拿出所有的积蓄,甚至借贝恩资本(bain capital)“自由”。

第二个“反复无常”贫困的形式换取自由。很快,他是买票飞回来,开始第一个启动的生活在北京。

年轻的轻浮叛逆、任性的通常情况下,但看似枯燥的古是聪明。事实上,在加州大学伯克利分校和斯坦福大学在美国华尔街投资银行社会塔桥领先。庞大的校友网络,社会和客户关系的身份为贝恩资本(bain capital)古永铿是很多企业家想都不敢回强劲的资本。

这也是因为硅谷风险投资的经验,国际投资社区之间的关系,许多国内企业家找到古。

在1998年的夏天,在国际酒店咖啡厅,咖啡,古永铿茶,两人热情地谈论如何融资搜狐网。茶三个十天,张瞪大眼睛,“老古,只是为了搜狐你!”一个公平的融资谈判,古永铿仅仅接受了国内第一份工作。

进入搜狐之后,他从财务总监做了首席运营官,首席执行官兼总裁,张搜狐携手美国在纳斯达克上市。有趣的是,在搜狐首席运营官的竞争,他的对手是鲜为人知的马。珍惜英雄英雄,马古永铿说:“你是最合适的人选搜狐首席运营官。”也因为失败,在马英九在电子商务,现在的阿里巴巴。这个传说一直佳话。

在搜狐古的日子成为最接近张,职业或个人价值观是否伟大的化身,但他选择了第三个“反复无常”。

没有警告,2005年3月,古永铿陪妻子去阅读,理由是坚决离开搜狐。外界关于他和张。有些人甚至自己的猜测。

为自己的选择,古永铿溢出她的声音告诉记者:“离开搜狐,由于天气、地理和人类。”天”,是宽带和视频被广泛使用的普及,市场上需要一个好的视频网站。的权利,是我在国内互联网和媒体界的调味十多年,核心竞争力,和经验的团队。”和“,这是我个人非常喜欢看这个视频。”

改变,古永铿今天谈论经验,他的脸仍然通过一种兴奋的感觉,“我需要撤退搜狐六年后,六months.Mrs。就在纽约读书,我看了很多网站和电影之后,将最优酷。”

没有100分

39业务身体每一次?古永铿的学生,如毛泽东一直广受欢迎的新浪,他敢从头开始,从持有大型投资基金。成立于2005年,当他和网络,该公司携带超过300万美元的现金,是国际投资银行给他寻找项目启动。

王国内趋势,建立了土豆,兴奋,快乐开放视频等网络公司也欢迎。YouTube在美国开始建立自己的王国,和谷歌的“眼睛”。巧合的是,古永铿离开搜狐的波,如我们的领导人也从事视频。古永铿眼也不眨,韦德浑水。

因为离开搜狐,古永铿胸部已经有一个计划,不同于其他竞争对手,从一开始他在清楚的视频行业,中国——如果原始视频,简单地模仿YouTube效仿,只有一个死胡同。“酷出生,我们知道中国用户仍喜欢看戏剧和电影,综艺节目……”古永铿沉思着,实践公司自己的判断。

互联网是烧钱的业务,网络视频是“烧钱”,除了基本的钱,古永铿开始国内外游荡,用简单和诚实的微笑和舌头的硅谷,雄辩的力量投资数千万美元,国际投资基金和建立优酷网自己的后端系统。这被视为一个关键储备在未来。

与的关系,然后,他又进一步附加贝恩资本(bain capital)投资,从微视频,视频中,许多地方电视台和媒体合作。在那个阶段,宽带投资巨大的优酷,玩的速度和流迅速压倒其他竞争对手,脱颖而出。每个阶段的社会焦点话题,比如ellazhang事件,沈阳大雪是优酷网敏锐地捕捉,优酷网快速增长。

古优酷对记者分析成功的关键因素:“除了视频,优酷和什么都不做,只要是视频,优酷做任何事。我相信,随着网络的发展,业务用户,业务行业利润,这是未来。”

2006网络视频行业重组,缩减到低于10%,国内视频网站优酷网还和老板。然后,百度、搜狐等老板们涌入市场,很难避免战斗。对冲基金和风险资本一轮又一轮融资,古永铿的竞争对手在一个接一个地死去。

“我还活着,还活得很好,所以他转向优酷网推出生产项目,包括“牛人”计划的雇员超过2000人,专业拍摄平民的生活故事,优酷网,编辑的24小时周期。2010年,优酷视频“十一度青春”系列流行的网络,一个老男孩发挥创造超过400万的点击量。

成立于今年12月,只有4年,优酷网登陆纽交所的账面损失,成为世界上独立的第一视频网站在美国上市,股价上涨161%,是五年来纽约证交所首日涨幅最高。古永铿笑了:“看五星红旗升起在纽交所,感觉奥运明星。”

个人容易守江山难。在互联网行业,跳槽,破产是每天使用。对于企业来说,老古有高超的管理艺术。

在公司内部,他促进原始一个“a”项目,基本做的公司,提高全体员工对公司的责任感和归属感。核心团队,他要求所有的事情不需要做100点,只要80 ~ 90分钟就足够了。“优酷威胁论”提出的许多同龄人一样,他宣称:“只优酷广告、贴片广告钱就够了,我们不会让网络电视台,也不会和各大电视台竞争,后一天我们永远在电视台播出,每个人都是合作关系,不是敌意。”这是古永铿,总是在残酷的环境中不动摇自己的环境。

苹果公司的承诺

是一个超级富豪,生活是无趣的。一个周末,如果你价格在北京公园遇到优酷“大老板”,这并不奇怪,因为它是一个辜氏家族。

只要有时间,他将与家人,“现在的孩子每天出汗太多了。”业余时间,他更喜欢喝一杯茶,和网球。晚宴上,他最喜欢的仍然是在天津母亲家里味道,碗的面条。

2012年8月,美国将在太阳谷古永铿,“股神”沃伦•巴菲特(warren buffett),等老师了,还通过广义优酷土豆,更重要的是,他得到了提姆·库克,苹果的新最高领导人承诺,“下一个版本的ios,Mac OS X可以直接上传视频到优酷和土豆的……”古永铿对记者说:“第一大国,中国已经成为互联网这个词从互联网用户的数量,宽带、视频用户,手机用户和其他方法是正确的。如果现在列出的全球互联网上市公司的市场价值,如腾讯和百度的排名。此外,淘宝,阿里巴巴和其他未列出,但市场的大小和估值很高。可以看到,中国互联网公司已经是世界上最好的之一。”

前途是光明的,但道路并不平坦。从现实的角度,合并后的优酷土豆优酷分成三部分,土豆,和搜索图书馆,但是每个人都可以看到优酷和土豆巨大的差异。优酷网面对主流,土豆是文学青年的最爱。不仅如此,在过去的几年中,两个与员工,坐在一起感觉不是一件简单的事。古永铿宣布不裁员政策,土豆核心团队似乎也没有辞职,优酷土豆的未来值得期待。

当然,这一切都需要古永铿别出心裁。也许三到五年后,我们用眼镜和座位可以清楚地观看视频,可能是屏幕的左上角是“优酷土豆”。

为什么巴菲特不断购买IBM股票?

北京时间1月11日,亿万富翁投资者,“股神”沃伦•巴菲特(Warren Buffett)(沃伦·巴菲特)最近突然在伯克希尔哈撒韦公司(Berkshire Hathaway)购买了超过100美元的IBM股票,和公司的观察后50年不采取行动,和他的大部分职业生涯中避免整个科技行业。

巴菲特2011年11月在接受美国全国广播公司采访时说,当他宣布举行IBM股票的一部分,并说“如果他不是几乎已经完成了购买股票的过程,所以不会被公布。但在接下来的三个季度,他发现这只股票有足够的吸引力,所以继续购买,使它成为全球第二大投资组合,这使得投资者问为什么。

购买历史

巴菲特从2011年第一季度开始购买股票,IBM在平均每股159美元的价格购买4517774股;在第二季度和第三季度,他买了8220万股IBM股票积累,平均价格分别为167美元和173美元。在第三季度从2011年第四季度到2011年,巴菲特进行了较小的购买,平均价格从185美元到185美元不等。

到2012年底,在第三节结束时,巴菲特2012年IBM股票,相当于股票的总发行量的5.98%以外的公司。这也意味着,IBM股票在巴菲特的投资组合权重的18.6%。

管理——业务执行

2011年年度信,巴菲特在IBM的两届前任首席执行官郭士纳(Lou Gerstner Jr)和Sam Palmisano称赞彭明盛,原因是他们在20年前IBM从破产的边缘,使它成为一个成功的公司今天。除了“非凡的”操作的成就,“成功也是他们的财务管理”,巴菲特说,“尤其是在最近几年,改善公司的财务灵活性。事实上,我不认为有任何大公司有更好的财务管理,这种能力在很大程度上提高了股东的利益可以享受IBM。”

IBM一直在使用“路线图”来创建未来的目标和当前的发展指数。巴菲特是令人印象深刻的是,该公司取得了2007年,在2010年被称为“路线图”,在2011年,事实证明本身就是移动在2015年“路线图”的目标。在2010年,该公司在2007年设定的目标之外,是实现每股收益的10 – 11美元,今年该公司的每股收益11.52美元。

2015年该公司的“路线图”,专注于每股收益的性能主要驱动力:营业杠杆、股票回购和增长战略。具体地说,据该公司10 – K,提交的文件显示的计划实现指标如下:

——购买价值500亿美元的股票;

——支付200亿美元的红利;

——每股收益(不符合美国公认会计准则)20美元;

——1000亿美元的自由现金流;

———花了200亿美元并购;

——软件的总利润比例达到一半;

——增长优先级:

1,在2015年,营销部门的增长占总收入的比例为30%(2010年是21%);

2、分析业务增长的收入160亿美元;

3,从云计算的营收为70亿美元;

4,“智慧地球”(智慧地球)解决方案收入增长至100亿美元。

在2011年,该公司已在2015年的目标已经取得了以下进展的过程中:

——支付股息34.73亿美元(9.32%);

——购买150.5亿美元的股票;

摊薄每股营业利润(不符合美国公认会计准则)是13.44美元(记录);

——166亿美元的自由现金流(记录);

– 18亿美元为五个领域的软件并购;

——软件和服务在总利润的比例是44%;

——增长优先级:

1、增长市场部门在该地区占总收入的比例比2010年的22%(11%);

2、分析业务收入同比增长了16%;

3,从云计算收入同比增长了200%;

4,“智慧地球”(智慧地球)解决方案销售较上年同期增长了50%。

IBM在2011年说,积极的从公司财务表现在很多年前开始实施的转型计划,内容是他们的商业市场价值更高,提高生产力和投资于各种推动未来增长的机会,这些变化带来了每股收益9年的两位数增长”。

这一转变的过程中涉及的一些变化包括退出个人电脑和硬盘驱动器业务,等等,此外该公司还推出了各种各样的新业务,如产品、服务、技能和技术。

IBM将专注于增长和创新投资,使公司进入新的市场,并深入研究领域的新浪潮科技、商业分析和云计算等。

这种转变使得IBM服务公司转型,而不是硬件\ \/软件公司。巴菲特在CNBC的采访说,公司不愿改变其供应商,全球公司正在寻找一个公司发展的IT部门,因此更有可能变成像IBM这样的值得信赖的品牌。

业务指标

巴菲特告诉CNBC采访,现在美国是一个投资的好地方,尤其是“盈利表现很好,高股本回报率、资本回报率很高,和很快买回股份”的公司。

在IBM的案例中,该公司有:

股本回报率(roe):2009年,2010年和2011年,IBM的股本回报率为59%,分别为64%和78.4%,远远超过几年21世纪初;

——股票回购:IBM回购股份强有力的历史。巴菲特说,他很高兴看到IBM将减少流通股6400万股。自2003年以来,该公司已经减少总流通股,已经从2003年的2003人减少到2011年的11.79亿股。

IBM未来盈利能力将决定沃伦•巴菲特(warren buffett)在投资成功的主要因素,但在2011年的年度报告中说,他希望IBM股票价格将会下降,原因在于他可以使用IBM回购股票的钱通过购买股票数量是“一个重要的次要因素”;他可以买,IBM股票的数量越多意味着他在公司的股份将会很高。

苹果在无人驾驶汽车项目的原因太多了

也是一个聪明的扬声器产品,苹果HomePod价格两倍亚马逊呼应,和iPhone今年8价格可能会突破1000美元大关,即使是普通版本的iPhone的售价高达599美元,这些很多苹果产品价格高于竞争对手,苹果公司是劳斯莱斯在技术行业。

所以昨天,《华尔街日报》曝光的新闻对苹果收缩无人驾驶汽车项目,许多人感到惊讶。苹果公司报告说,一开始是开发功能齐全,成熟的汽车产品,但苹果的计划已经被搁置,现在他们专注于自动驾驶底层技术的发展,利用公司班车来测试这方面的技术。这个消息让许多人感到难以置信。很多人开始思考这背后的原因。

也许苹果只是不想建立一个坏的汽车产品,也很害怕由此产生的后果。假设苹果真的发明了一种自动驾驶汽车,然后上路,撞到树上或者其他什么小路边事故,不用说,微博,Twitter,Facebook,和其他社交媒体一定会是一个热烈的讨论,这是用户真正关心这个发展,但是有引用竞争对手。苹果还必须小心。

除了苹果之外,他们这是从头开发,并成长为一个真正的汽车制造商,困难,挑战和成本也会让他们感到紧张。

对苹果的汽车项目从2015年早些时候的新闻曝光后,苹果可以成长为一个大规模的电动汽车制造商和销售商,苹果可以做到这一壮举有很多艰巨的问题,如喷涌而出。毕竟,开发、生产和销售汽车真的需要巨大的资本成本为基础,它还呼吁域之外的苹果在他熟悉的开发技能。

从无到有慢慢发展成为一个汽车制造商,这是多么困难,现有的实例应该是特斯拉。伊隆麝香电动汽车“启动”目前发展中自动汽车,当然他们也有其他产品。令人惊讶的是,成立于2003年,公司目前的市场价值已经增加到580亿美元,他们计划2017年底,3辆车运送100000个新模型。

特斯拉,苹果现在是世界上最有价值的公司,他们也需要头疼这个问题?

设计汽车真的是一个非常昂贵的东西,它可能使苹果巨大的现金储备在一个短的时间。

普华永道最近,2016年发布的一份报告显示,全球研发支出排名前20位的公司名单,有四个汽车公司(苹果排名第十一研发支出在2016年,排名18,2015)。发展电动汽车需要一个公司在电机、电池、动力传动系统和软件研究和开发的主要投资,其他方面的投资,当然,也是不可避免的。

普华永道的数据显示2016年的研发支出最多是德国大众、丰田排名第十,通用汽车排名第12,福特是排名第15,制造商戴姆勒奔驰名列第16位。

这笔钱完全可以用来购买更多的股票,就像巴菲特和其他重要的苹果股东更快乐。同时,不同工程技术的投资也需要员工来使用,而不是苹果现有的,将设计iPhone和MacBook Pro。

汽车的发展除了很“烧钱”,可能会影响到任何粗心大意将遵循这些因素的考虑,项目本身难度高,深的复杂性可能超出了苹果的想象力。

昨天在《华尔街日报》报道,我们已经看到,苹果对汽车没有清晰的愿景,我不知道他们想要什么,所以产品开发陷入僵局。在许多重要问题上,苹果内部处于分裂状态,比如是开发一个完全自动驾驶汽车,或无人驾驶汽车,苹果尚未确定。

所以我们把这个项目,但这并不意味着苹果已经完全放弃了他的汽车产品开发。米饭一口吃,路要走一步一步,脚踏实地的做事,苹果可能希望开发底层技术第一,然后考虑以下事情。

至于苹果项目泰坦将分散苹果这个问题真的很难说。但是在报告中,《华尔街日报》还提到:负责泰坦项目人员在很多细节是非常严重的,喜欢安静的电动门打开,关闭细节他们会注意到它。他们还研究了在汽车设计、汽车方向盘,气囊,但通过虚拟和增强现实将它们添加到内部显示。

认为ARKit识别地板,或任何方式的水平面,也许你可以开始首次发现的道路。车后,虽然没有苹果可能永远不会有苹果车,但相信苹果泰坦项目开发经历了一些好东西。