古三次反复无常:借钱赎回申请首席运营官击败马云

根据企业观察家报》报道,他曾经是“教父”搜狐网,和在一个短的四年将是一个虚构的优酷在纽交所上市,不要动不会最大竞争对手土豆网“吃”,创建于2012年,中国互联网是最可怕的消息。

20世纪初,香港岛周围的一个谚语:“胜利不会向他们,我们必须去。”

出生在香港,命名为“胜利”古永锵(Victor Koo)必须有能力。

明亮的年轻的加州大学伯克利分校,曾经是“教父”搜狐网,和在一个短的四年将是一个虚构的优酷在纽交所上市,别动什么将是最大的竞争对手土豆网“吃”,创建于2012年,中国互联网是最可怕的消息。

控制网络视频超级航母,操纵的数十亿美元的资产,拥有3亿庞大的用户基础,古永铿出奇的安静,低调,作为一个学者在血腥的杀戮场,而不是拿着长矛的白色。

生存在今天的商业世界中,每个人都必须有两个刷子。但随着古永铿可以把钱,创业,营销和战略通才是罕见的。

也许正是因为这个原因,11月3日,2012年,他是一个国际知名杂志“互联网领袖”。站他旁边创建导演的中国电影票房纪录你的善良,“中国好声音”的父亲田明、“行业首富宗庆后”。

当主机坚称,古永锵说,他含蓄地微笑,因此说,说:“以前,人们不相信会有一个电话,就像不相信在线视频将光滑;我相信在不久的将来,眼镜,椅子,我们可以看到任何对象将成为终端,您可以使用它们来看到这段视频。”听众理解,和一个新的梦想在现实。

梦想与现实之间的联系,但几句语言总是以惊人的,46岁,一个男人充满了传奇。面对记者,他揭示了成功的秘诀——专注、创新与合作。

如“幸福”

最具特色的确认这是四个或五个月前。

2012年8月20日,北京中关村莆田建筑,设置“土豆的颜色”t恤古永锵和王在一起“优酷网”蓝色衬衫,公布了“优酷土豆股东大会批准合并”牌匾。然后,土豆网从纳斯达克退市,王的退休领导小组“非执行董事”,古永铿成为董事长兼首席执行官。会场外,搜狐网),龚宇的网,酷6网我们的王,56网是盯着这一刻。四个古的老对手的心不是第一个寒冷——无论他们的王伟是下一个吗?

古永铿的解释是:王不退休,但转向创新部门;至于链接和其他几个同事,合作总是大于竞争。

良好的文档记录。早在2010年年底的优酷的股票,在美国上市,古永铿是王回来后商量。之前,两人将在一个酒吧定期和上海。茶古和“敌人”王可以负责电影,音乐,也可以表达对行业的看法。

那时,王就离婚,财产受到重创。在纳斯达克上市的优酷土豆虽然之前提交,但资金链断裂,和危机逐渐厚,一想到“自助”的契约。

不幸的是,王未能出售土豆优酷。作为一个企业家,他还在等待,最后一刻将等待即使飘渺的“梦想”上市。这是第一次,王拒绝古。曾经有一段时间两人暂时谈这个话题,不深入。

两年从2010年到2012年,中国互联网视频领域事件,“版权革命”带来的成本上升,行业整合。强调王不得不卖掉他们的土豆。传闻,龚宇爱还想卖,但是古永铿心仪的仍在等待几年的“土豆”。转变的时候,小王给我留下最深刻印象的是老古的持久性。新老板,王不需要现金,只要优酷交换有助于合并,古永铿土豆没花一分钱。

古永铿总是冷静和礼貌在记者面前,每一个问题一次又一次的思考。采访了他知道,让他说说“敏感”字符,如张甚至都挤出一个字。婚姻的同时,优酷、土豆、古永铿严格集团内部外国同时强调共同点,淡化分歧,将这一事件定义为“合并”,而不是“买”。王伟和他自己说:“我有相似之处,至少不是“富二代”。“古永铿“轨迹”价值”和“驰骋商场未来的专业之一。

对于“幸福”,计算事实上从未停止他的心。

视频网络“大哥”吃“中间”,不仅可以把优酷优势,广告收入和成本压缩也可以获得足够的好处。根据2012年8月6日,优酷公布季度财报显示,优酷土豆,净利润为3.874亿美元,与2011年同期相比增加了96%。

吃土豆好吃,但也有“增肥”的危险。也是第二季度收益,根据一项新的公司净亏损6280万元,与2011年同期相比增加了223%。面临这个问题,古永铿表示,这不是一个大问题,“一年后你可以看到结果结合成本控制的优势”。

三个“反复无常”

计算,在心脏,不要跌小小的灰尘,这是古永铿。了:大智若愚。作为智者,古永铿也无趣。

古永铿于1966年出生在香港,14岁时独自学习,从新南威尔士大学毕业以优异成绩跳级,五年后独自研究。当时,19日,古永铿连续两个因为各种原因没有承认加州大学伯克利分校,家人和朋友建议他退而求其次。但是仍然顽固的古第三次报考,最后如愿以偿。这是他一生中第一次“反复无常”。

毕业后,他被著名的贝恩资本集团。三年后,他利用业余时间学习,去斯坦福MBA专业。贝恩资本(Bain capital)立即提出要支付他的所有,只有一个条件,毕业后回到公司。

进入斯坦福大学古,不过,很快被“洗脑”,血液注入硅谷风险风险基因。他猜想,乔布斯和盖茨作为单前锋,“想的世纪”。所以他不顾反对,亲戚拿出所有的积蓄,甚至借贝恩资本(bain capital)“自由”。

第二个“反复无常”贫困的形式换取自由。很快,他是买票飞回来,开始第一个启动的生活在北京。

年轻的轻浮叛逆、任性的通常情况下,但看似枯燥的古是聪明。事实上,在加州大学伯克利分校和斯坦福大学在美国华尔街投资银行社会塔桥领先。庞大的校友网络,社会和客户关系的身份为贝恩资本(bain capital)古永铿是很多企业家想都不敢回强劲的资本。

这也是因为硅谷风险投资的经验,国际投资社区之间的关系,许多国内企业家找到古。

在1998年的夏天,在国际酒店咖啡厅,咖啡,古永铿茶,两人热情地谈论如何融资搜狐网。茶三个十天,张瞪大眼睛,“老古,只是为了搜狐你!”一个公平的融资谈判,古永铿仅仅接受了国内第一份工作。

进入搜狐之后,他从财务总监做了首席运营官,首席执行官兼总裁,张搜狐携手美国在纳斯达克上市。有趣的是,在搜狐首席运营官的竞争,他的对手是鲜为人知的马。珍惜英雄英雄,马古永铿说:“你是最合适的人选搜狐首席运营官。”也因为失败,在马英九在电子商务,现在的阿里巴巴。这个传说一直佳话。

在搜狐古的日子成为最接近张,职业或个人价值观是否伟大的化身,但他选择了第三个“反复无常”。

没有警告,2005年3月,古永铿陪妻子去阅读,理由是坚决离开搜狐。外界关于他和张。有些人甚至自己的猜测。

为自己的选择,古永铿溢出她的声音告诉记者:“离开搜狐,由于天气、地理和人类。”天”,是宽带和视频被广泛使用的普及,市场上需要一个好的视频网站。的权利,是我在国内互联网和媒体界的调味十多年,核心竞争力,和经验的团队。”和“,这是我个人非常喜欢看这个视频。”

改变,古永铿今天谈论经验,他的脸仍然通过一种兴奋的感觉,“我需要撤退搜狐六年后,六months.Mrs。就在纽约读书,我看了很多网站和电影之后,将最优酷。”

没有100分

39业务身体每一次?古永铿的学生,如毛泽东一直广受欢迎的新浪,他敢从头开始,从持有大型投资基金。成立于2005年,当他和网络,该公司携带超过300万美元的现金,是国际投资银行给他寻找项目启动。

王国内趋势,建立了土豆,兴奋,快乐开放视频等网络公司也欢迎。YouTube在美国开始建立自己的王国,和谷歌的“眼睛”。巧合的是,古永铿离开搜狐的波,如我们的领导人也从事视频。古永铿眼也不眨,韦德浑水。

因为离开搜狐,古永铿胸部已经有一个计划,不同于其他竞争对手,从一开始他在清楚的视频行业,中国——如果原始视频,简单地模仿YouTube效仿,只有一个死胡同。“酷出生,我们知道中国用户仍喜欢看戏剧和电影,综艺节目……”古永铿沉思着,实践公司自己的判断。

互联网是烧钱的业务,网络视频是“烧钱”,除了基本的钱,古永铿开始国内外游荡,用简单和诚实的微笑和舌头的硅谷,雄辩的力量投资数千万美元,国际投资基金和建立优酷网自己的后端系统。这被视为一个关键储备在未来。

与的关系,然后,他又进一步附加贝恩资本(bain capital)投资,从微视频,视频中,许多地方电视台和媒体合作。在那个阶段,宽带投资巨大的优酷,玩的速度和流迅速压倒其他竞争对手,脱颖而出。每个阶段的社会焦点话题,比如ellazhang事件,沈阳大雪是优酷网敏锐地捕捉,优酷网快速增长。

古优酷对记者分析成功的关键因素:“除了视频,优酷和什么都不做,只要是视频,优酷做任何事。我相信,随着网络的发展,业务用户,业务行业利润,这是未来。”

2006网络视频行业重组,缩减到低于10%,国内视频网站优酷网还和老板。然后,百度、搜狐等老板们涌入市场,很难避免战斗。对冲基金和风险资本一轮又一轮融资,古永铿的竞争对手在一个接一个地死去。

“我还活着,还活得很好,所以他转向优酷网推出生产项目,包括“牛人”计划的雇员超过2000人,专业拍摄平民的生活故事,优酷网,编辑的24小时周期。2010年,优酷视频“十一度青春”系列流行的网络,一个老男孩发挥创造超过400万的点击量。

成立于今年12月,只有4年,优酷网登陆纽交所的账面损失,成为世界上独立的第一视频网站在美国上市,股价上涨161%,是五年来纽约证交所首日涨幅最高。古永铿笑了:“看五星红旗升起在纽交所,感觉奥运明星。”

个人容易守江山难。在互联网行业,跳槽,破产是每天使用。对于企业来说,老古有高超的管理艺术。

在公司内部,他促进原始一个“a”项目,基本做的公司,提高全体员工对公司的责任感和归属感。核心团队,他要求所有的事情不需要做100点,只要80 ~ 90分钟就足够了。“优酷威胁论”提出的许多同龄人一样,他宣称:“只优酷广告、贴片广告钱就够了,我们不会让网络电视台,也不会和各大电视台竞争,后一天我们永远在电视台播出,每个人都是合作关系,不是敌意。”这是古永铿,总是在残酷的环境中不动摇自己的环境。

苹果公司的承诺

是一个超级富豪,生活是无趣的。一个周末,如果你价格在北京公园遇到优酷“大老板”,这并不奇怪,因为它是一个辜氏家族。

只要有时间,他将与家人,“现在的孩子每天出汗太多了。”业余时间,他更喜欢喝一杯茶,和网球。晚宴上,他最喜欢的仍然是在天津母亲家里味道,碗的面条。

2012年8月,美国将在太阳谷古永铿,“股神”沃伦•巴菲特(warren buffett),等老师了,还通过广义优酷土豆,更重要的是,他得到了提姆·库克,苹果的新最高领导人承诺,“下一个版本的ios,Mac OS X可以直接上传视频到优酷和土豆的……”古永铿对记者说:“第一大国,中国已经成为互联网这个词从互联网用户的数量,宽带、视频用户,手机用户和其他方法是正确的。如果现在列出的全球互联网上市公司的市场价值,如腾讯和百度的排名。此外,淘宝,阿里巴巴和其他未列出,但市场的大小和估值很高。可以看到,中国互联网公司已经是世界上最好的之一。”

前途是光明的,但道路并不平坦。从现实的角度,合并后的优酷土豆优酷分成三部分,土豆,和搜索图书馆,但是每个人都可以看到优酷和土豆巨大的差异。优酷网面对主流,土豆是文学青年的最爱。不仅如此,在过去的几年中,两个与员工,坐在一起感觉不是一件简单的事。古永铿宣布不裁员政策,土豆核心团队似乎也没有辞职,优酷土豆的未来值得期待。

当然,这一切都需要古永铿别出心裁。也许三到五年后,我们用眼镜和座位可以清楚地观看视频,可能是屏幕的左上角是“优酷土豆”。

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